Casos
Consultoría de IA
Diagnóstico y hoja de ruta de IA para empresa con procesos manuales
Auditoría de procesos operativos, identificación de oportunidades de automatización y hoja de ruta priorizada de implementación. Cuatro etapas que convirtieron el caos en un plan ejecutable.
El reto
El problema que enfrentaban
La empresa tenía tres procesos que consumían horas semanales: ingreso de pedidos, seguimiento de clientes y generación de reportes. Sin claridad de cuál automatizar primero ni qué tecnología usar.
Qué construí
La solución
- Auditoría de procesos: cómo trabajan hoy, qué herramientas usan, dónde está el cuello de botella.
- Análisis de oportunidades: qué se puede automatizar, con qué tecnología y con qué retorno estimado.
- Estudio de vulnerabilidades: qué puede fallar si se automatiza y cómo mitigarlo.
- Hoja de ruta de implementación: orden de ejecución para maximizar impacto y minimizar riesgo.
Resultado
Lo que cambió
- Dos procesos de alto impacto identificados y priorizados
- Hoja de ruta clara con fases, costos y criterios de éxito
- Equipo alineado antes de escribir una línea de código
Qué lo hace funcionar:Análisis de procesosAutomatización de procesosIA aplicadaDocumentación ejecutiva
Siguiente paso
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